Скачивание книги
Заполните форму, и мы пришлем вам книгу
Ваша должность
Отрасль компании
Отправляя контактные данные, вы соглашаетесь с политикой конфиденциальности Адванта Консалтинг
и даете согласие на обработку персональных данных
C чего начать внедрение проектного управления?
Получите готовую методологию, которая помогла избежать множества дорогостоящих ошибок крупным российским компаниям
Книга будет вам полезна, если:
Как сделать проектное управление полезным бизнесу?
В книге описаны основные вехи внедрения проектного управления в компаниях разных сфер. Прочитав ее, вы получите обобщенный опыт авторов и действительно работающие инструменты, доказавшие эффективность в работе над реальными проектами. Воспользуйтесь нашим опытом, чтобы избежать собственных ошибок.
Книга для тех, кто хочет быстро начать получать результаты от проектного управления
124
полезные страницы
Опыт >250
российских компаний
3 часа
на прочтение

Прочитав книгу, вы сможете:

  • Заняться внедрением проектного управления осознанно и системно

  • Получить работающие на практике инструменты

  • Познакомиться с опытом более 250 внедрений

  • Оценить бизнес-эффект от проектного управления

  • Избежать распространенных ошибок уже на старте
Готовая методология: от «тушения пожаров» к системному управлению по результатам
Методология, описанная в книге, уже успешно работает в средних и крупных компаниях
Авторы
Елена Филипова
руководитель Проектного офиса «Адванта Консалтинг»
Сертифицированный специалист Project Managment Institute, квалификация Project Managment Professional (PMP). Более 10 лет в проектном управлении. Руководила и участвовала более чем в 20 ИТ- и организационных проектах.
Денис Базин
идеолог и архитектор системы управления проектами Advanta
Более 13 лет опыта реализации проектов по постановке проектного управления, разработке стратегических планов развития, внедрению информационных систем в холдингах, на предприятиях с различной отраслевой спецификой. Сертифицированный специалист IPMA-СОВНЕТ, категория D.
Дмитрий Мазеин
Генеральный директор «Адванта Консалтинг»
25 лет в ИТ-бизнесе на рынке B2B. 17 лет в проектном управлении. 2 высших образования + MBA.

1 месяц в год инвестирует в обучение управлению и технологиям развития бизнеса. Соавтор книг, учебных курсов по управлению проектами.

Разработчик авторской методологии управления проектами и технологии внедрения ИСУП ADVANTA.

Курирует проектный офис компании Адванта Консалтинг, консультирует клиентов компании по развитию проектного управления.
Скачать книгу
Заполните форму, и мы пришлем вам книгу
Заполните форму
и получите ссылку на скачивание
Ваша должность
Отрасль компании
Отправляя контактные данные, вы соглашаетесь с политикой конфиденциальности Адванта Консалтинг и даёте согласие на обработку персональных данных
Центральный офис г. Екатеринбург,
ул. Шейнкмана 10, 4 этаж

тел. +7 (343) 237-27-89
Бесплатный номер
по России
тел. 8-800-555-21-39
Получайте материалы по проектному управлению

Статьи, анонсы мероприятий и кейсы успешных внедрений
Письма приходят не чаще 1 раза в неделю и не содержат рекламы