Звоните бесплатно по РФ
Воплощаем планы бизнеса в реальность!
Книга «С чего начать внедрение проектного управления?»
Получите готовую методологию, которая помогла избежать множества дорогостоящих ошибок крупным российским компаниям
Издание второе, дополненное
В книге описаны основные вехи внедрения проектного управления в компаниях разных сфер. Прочитав ее, вы получите обобщенный опыт авторов и действительно работающие инструменты, доказавшие эффективность в работе над реальными проектами. Воспользуйтесь нашим опытом, чтобы избежать собственных ошибок!
Книга будет вам полезна, если
Прочитав книгу, вы сможете
Заняться внедрением проектного управления осознанно и системно
Познакомиться с опытом внедрений более 250 компаний
Избежать распространенных ошибок
уже на старте
Получить работающие на практике инструменты
Оценить бизнес-эффект от проектного управления
Перейти от «тушения пожаров»
к системному управлению по результатам
Купите книгу сегодня по специальной цене
и получите подарки
Купив книгу по специальной цене сегодня, в подарок вы получите:

  • Шаблон положения о корпоративном проектном офисе
  • Шаблон Устава проекта
  • Шаблон плана проведения установочной сессии
  • Шаблон запроса на изменение для Проектного комитета
  • Шаблон отчета о завершении проекта
  • Анкета для подведения итогов проекта и совершенствования системы
Содержание
1. Роль управления проектами в жизни компании

2. С чего начинается системное управление проектами?

3. Что необходимо знать о проектном офисе

4. Построение процессов проектного управления

5. Как управлять коммуникациями при внедрении КСУП

6. Как сделать внедрение проектного управления успешным
Книга для тех, кто хочет быстро начать получать результаты от проектного управления
355
полезных страниц
Опыт >250
российских компаний
6 шаблонов документов
для продуктивной работы
Методология, описанная в книге, уже успешно работает в средних и крупных компаниях
Авторы
Елена Филипова
руководитель Проектного офиса «Адванта Консалтинг»
14 лет в проектном управлении. Руководила крупными проектами по внедрению проектного и портфельного управления. Действующий тренер по проектному управлению. Сертифицированный специалист Project Management Professional (PMP). Автор и спикер курсов по проектному менеджменту для мэрии Иннополиса, АК Барс Банка и др.
Денис Базин
идеолог и архитектор системы управления проектами ADVANTA
Более 13 лет опыта реализации проектов по постановке проектного управления, разработке стратегических планов развития, внедрению информационных систем в холдингах, на предприятиях с различной отраслевой спецификой. Сертифицированный специалист IPMA-СОВНЕТ, категория D.
Дмитрий Мазеин
Генеральный директор
«Адванта Консалтинг»
25 лет в ИТ-бизнесе на рынке B2B, 17 лет в управлении проектами и внедрении корпоративных ИС. Соавтор учебных курсов по управлению проектами и бизнесом. Минимум 1 месяц в год инвестирует в обучение управлению бизнесом. Разработчик авторской методологии управления проектами и технологии внедрения ИСУП. Курирует проектный офис компании Адванта Консалтинг
Купите книгу сегодня по специальной цене
и получите подарки
Купив книгу по специальной цене ‒ 290 рублей сегодня, в подарок вы получите:

  • Шаблон положения о корпоративном проектном офисе
  • Шаблон Устава проекта
  • Шаблон плана проведения установочной сессии
  • Шаблон запроса на изменение для Проектного комитета
  • Шаблон отчета о завершении проекта
  • Анкета для подведения итогов проекта и совершенствования системы
В дополнение к книге вы можете
Центральный офис г. Екатеринбург,
ул. Шейнкмана 10, 4 этаж

тел. +7 (343) 237-27-89
Бесплатный номер
по России
тел. 8-800-555-21-39
Click to order
Total: