Заполните форму
чтобы забронировать участие
В дополнение к книге рекомендуем Вам пройти практический онлайн-курс, в котором есть все для старта и развития системного проектного управления в компании: приемы, подходы, документы, ИСУП как инструмент управления и контроля. Присоединяйтесь, чтобы получить ценные знания и сразу применить их на практике!
Практический онлайн-курс о старте и развитии системного проектного управления
Автор и спикер курса: Елена Филипова
Управление проектами компании.
Как построить систему, которая дает результаты
Как построить систему, которая дает результаты
Простой
формат
формат
идеален для самостоятельного изучения
Проверка
знаний
знаний
для подтверждения понимания материала
Возможность получить
ИТ-решение
ИТ-решение
для успешного применения полученных знаний
Простой формат
идеален для самостоятельного изучения
Проверка знаний
для подтверждения понимания материала
Возможность получить
ИТ-решение
ИТ-решение
для успешного применения полученных знаний
Этот курс для вас, если
Вы планируете запускать проектный офис и хотите минимизировать количество ошибок уже на старте
В вашей компании есть проектный офис, но он до сих пор не приносит ожидаемых результатов
Вы руководите проектным офисом и хотите повысить его эффективность
Вы планируете запускать проектный офис и хотите минимизировать количество ошибок уже на старте
В вашей компании есть проектный офис, но он до сих пор не приносит ожидаемых результатов
Вы руководите проектным офисом и хотите повысить его
эффективность
эффективность
Что вас ждет на курсе
Поймете, из чего состоит система управления проектами и как она должна использоваться
Увидите на практических примерах работу ИТ-решения для управления проектным офисом
Разберетесь, кто за что должен отвечать, чтобы управление проектами заработало
Поймете, как контролировать выполнение проектов и приносить максимальную пользу
Получите шаблоны основных проектных документов
Получите дорожную карту развития системы управления проектами
Поймете, из чего состоит система управления проектами и как она должна использоваться
Увидите на практических примерах работу ИТ-решения для управления проектным офисом
Получите шаблоны основных проектных документов
Получите дорожную карту развития системы управления проектами
Поймете, как контролировать выполнение проектов и приносить максимальную пользу
Получите дорожную карту развития системы управления проектами и перечень шагов для ее планомерного внедрения
3 видео от экспертов в подарок!
Заполните форму
и мы отправим вам ссылку на первый урок на вашу почту
Как будет проходить обучение
Изучаете материалы в формате коротких видео
46 видеоуроков общей длительностью
6,5 часов
6,5 часов
Сдаете выпускную
работу
работу
Подтверждаете свои знания
Применяете знания в современном ИТ-решении
При успешном выполнении выпускной работы получаете бесплатный доступ к системе ADVANTA
Изучаете материалы
46 видеоуроков общей длительностью 6,5 часов
Сдаете выпускную работу
Подтверждаете свои знания
Применяете знания в современном ИТ-решении
При успешном выполнении выпускной работы получаете бесплатный доступ к системе ADVANTA
Программа курса
Введение. Базовые понятия управления проектами
- Основные проблемы в управлении проектами
- Типовые ошибки внедрения проектного менеджмента
- Система управления проектами: компоненты и назначение
- Портфель, программа, проект
- Уровень зрелости проектного управления
- Управление разными по сложности проектами
- Основные роли проекта: взаимодействие и ответственность
- Проектный офис. Сервисная модель проектного офиса
- Что такое Проектный комитет, его основные функции
- Информационная система управления проектами
Структура системы успешных проектов
- Подходы к определению целей
- Метод контрольных точек
- Устав проекта
- Установочная встреча
- Управление типовыми проектами
- Организация регулярных коммуникаций
- Управление изменениями и принятие решений
- Как подвести итоги проекта
- Как контролировать достижение целей
- Как совершенствовать выполнение проектов
- Объективная мотивация в проектах
- Мониторинг исполнения реестра проектов. Система отчетности
- Технология управления проектами
Внедрение и поддержка технологии управления проектами
- Система успешных проектов
- Шаги внедрения системы управления проектами
- Этапы внедрения Системы успешных проектов
- Проект по внедрению КСУП
- Оценка системы управления проектами. Оценка работы ПрОф
- Выгоды от применения Системы успешных проектов
- Возможности системы ADVANTA
- Как рассчитать окупаемость КСУП
Отзывы участников курса
Выберите условия участия
Пакет «Экспресс»
22 видеоурока длительностью 4 ак. час.
14 дней доступа к материалам
Типовое «Положение о Проектном офисе»
и основные шаблоны документов
Сертификат о прохождении курса
14 дней доступа к материалам
Типовое «Положение о Проектном офисе»
и основные шаблоны документов
Сертификат о прохождении курса
1 499 ₽
Пакет «Базовый»
43 видеоурока длительностью 8 ак. час.
45 дней доступа к материалам
Все необходимые положения, шаблоны и материалы
для применения курса на практике
Сертификат о прохождении курса
45 дней доступа к материалам
Все необходимые положения, шаблоны и материалы
для применения курса на практике
Сертификат о прохождении курса
7 700 ₽
Если курс вам не понравится, мы вернем деньги!
Условия:
1) Вы можете запросить возврат средств не позднее, чем через 14 дней после совершения оплаты.
2) Если вы прошли больше, чем уроки 1-3 из блока 2. «Базовые понятия системы управления проектами», деньги не возвращаются.
Условия:
1) Вы можете запросить возврат средств не позднее, чем через 14 дней после совершения оплаты.
2) Если вы прошли больше, чем уроки 1-3 из блока 2. «Базовые понятия системы управления проектами», деньги не возвращаются.
Подробнее о курсе
3 видео от экспертов в подарок!
После успешного прохождения курса вы получите
Полезные знания и Сертификат о прохождении курса
Бесплатный доступ к системе ADVANTA на 3 месяца для 10 пользователей
Готовые шаблоны основных проектных документов
Авторы и преподаватели курса
Елена Филипова
Руководитель проектного офиса компании «Адванта Консалтинг»
- 14 лет в проектном управлении
- Руководила крупными проектами по внедрению проектного и портфельного управления
- Сертифицированный специалист Project Management Professional (PMP)
- Автор книги «С чего начать внедрение проектного управления?»
- Автор и спикер курсов по проектному менеджменту для мэрии Иннополиса, АК Барс Банка и др.
- Лучший тренер курса «Как добиться успеха, внедрив системное управление проектами» по итогам голосования среди участников
- Бессменный ведущий обучающих вебинаров компании Адванта Консалтинг
Дмитрий Мазеин
Генеральный директор «Адванта Консалтинг»
- 25 лет в ИТ-бизнесе на рынке B2B
- 17 лет в управлении проектами и внедрении корпоративных ИС
- Образование: высшее техническое, высшее экономическое, MBA
- Работал в российских и западных системных интеграторах
- Соавтор учебных курсов по управлению проектами и бизнесом
- Минимум 1 месяц в год инвестирует в обучение управлению бизнесом
- Разработчик авторской методологии управления проектами и технологии внедрения ИСУП
- Курирует проектный офис компании Адванта Консалтинг
- 7 лет совладелец компании Адванта Консалтинг
Александр Белугин
Руководитель отдела внедрения проектного управления «Адванта Консалтинг»
- Более 15 лет в проектном управлении
- Лично возглавлял более 20 различных проектов развития и ИТ-проектов
- Создал «с нуля» 2 офиса управления проектами, включая разработку методологии и внедрение ИСУП
- Обучил более 150 руководителей проектов и участников проектных команд основам проектного менеджмента
- В должности Директора по развитию курировал внедрение и развитие системы управления проектами на Курском электроаппаратном заводе (КЭАЗ) с момента ее запуска и в течение последующих двух лет
Забронируйте билет на курс,
и мы пришлем вам полезный подарок!
и мы пришлем вам полезный подарок!
3 видео от экспертов проектного управления:
• Александр Фатьков, ПАО Росбанк: «Мотивация проектных команд. Как создать команду мечты»
• Елена Филипова, ADVANTA: «В какой ситуации корпоративная система управления проектами неизбежна»
• Денис Королев, MASTERCARD: «Масштабирование КСУП: от одного портфеля ко многим»
• Елена Филипова, ADVANTA: «В какой ситуации корпоративная система управления проектами неизбежна»
• Денис Королев, MASTERCARD: «Масштабирование КСУП: от одного портфеля ко многим»
Заполните форму
чтобы забронировать участие в курсе и получить подарок!
Нам доверяют
Заполните форму
чтобы забронировать участие с тарифом «Базовый»
Заполните форму
чтобы забронировать участие с тарифом «Базовый+»
Заполните форму
чтобы забронировать участие с тарифом «Расшиернный»
Создайте эффективный проектный офис,
используя наш практический опыт
используя наш практический опыт
В дополнение к курсу вы можете
